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大桶大6月運營經理會|落地奠基礎,溝通創未來

2020-06-10 大桶大


2020610日,大桶大召開全國運營經理會議。會議高度表揚了門店運營經理在5月工作中的表現,同時也對運營經理提出積極落地所學所得與公司各項工作的要求。


大桶大5月業績突破新高,這與在年初重新完善構建的門店組織架構——一店長三經理管理模式離不開關系。門店運營經理們積極落實公司部署的各項工作,宣傳及推進公司各項標準及企業文化,同時保證門店技術與服務層面的不斷提升,對門店更高效的運營做出了積極的貢獻。

 

 

士氣展示

 


學習時間

為了提升運營經理們的職業素養、管理水平以及專業技能,助力門店運營,更好的服務顧客,本次運營經理會為運營經理們準備了相關課程的學習。


運營部方金錢

 

運營部方總總結了5月工作,并提出了6月的工作重點,同時帶來了公司重要文件的學習。

 

培訓中心王宏果


培訓中心王總為運營經理帶來溝通表達能力課程。良好的溝通有利于協調員工的步伐和行動,確保工作計劃和目標的順利完成。

 

人事部王永勤

 

人事部王總帶來了公司人事制度學習文件。

 

 

 

 

 

頒獎時刻

優秀的人才值得被表揚,本次會議頒布了優秀運營經理及優越運營經理獎,獲獎的家人也無私的同在場其他運營經理們分享自己的經驗與心得,眾人共同學習交流,共同奮進。

 

 

優秀運營經理

 

黃石店,成山店,惠南店,黃浦店,綠地店,廣靈二路店



優越運營經理


民星店,新金橋店,馬橋龍湖店

 

 

 

 

希望各運營經理能夠通過本次會議,將學習到的成果內化成自己的知識,讓學習能夠有效落地,并將學習所得帶回到門店,進一步提高門店運營的方方面面,為廣大顧客帶去更好的服務。

 

 

 

 

 

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